Hari 1: Fondasi Kepemimpinan
Session 1: Pengenalan Kepemimpinan Efektif
Selamat Datang dan Pengantar Pelatihan
Definisi dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
Memahami Gaya Kepemimpinan yang Beragam
Session 2: Membangun Kepribadian Pemimpin
Identifikasi dan Penguatan Kepribadian Pemimpin
Mengembangkan Kepercayaan dan Kredibilitas
Menjaga Integritas dan Etika dalam Kepemimpinan
Menangani Tantangan dalam Menghadapi Kepemimpinan
Session 3: Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan
Meningkatkan Keterampilan Mendengarkan Aktif
Menyampaikan Pesan dengan Kekuatan dan Klaritas
Memfasilitasi Diskusi dan Kolaborasi
Session 4: Menginspirasi dan Mendorong Tim
Membangun Visi dan Mengkomunikasikan Misi
Mendorong Motivasi dan Keterlibatan Tim
Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
Mengatasi Konflik dan Mengelola Ketidaksetujuan
Hari 2: Praktik Kepemimpinan dalam Aksi
Session 5: Pengembangan Tim dan Delegasi Tugas
Mengidentifikasi Potensi Anggota Tim
Mengembangkan Keterampilan dan Bakat Tim
Menerapkan Delegasi Tugas yang Efektif
Session 6: Pengambilan Keputusan dan Problem Solving
Menerapkan Proses Pengambilan Keputusan yang Berpikir Kritis
Menghadapi Masalah dengan Strategi yang Terukur
Mengintegrasikan Inovasi dalam Penyelesaian Masalah
Session 7: Adaptasi dan Perubahan Organisasi
Menavigasi Perubahan Organisasi
Meningkatkan Fleksibilitas dan Kesiapan untuk Perubahan
Menginspirasi dan Mendorong Inovasi dalam Tim
Session 8: Evaluasi dan Pengembangan Pribadi
Mengevaluasi Kinerja Kepemimpinan
Merumuskan Rencana Pengembangan Pribadi
Penutupan dan Penyerahan Sertifikat